根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司公布的數(shù)據(jù)顯示， 在2006年第四季度里，AMD在X86處理器市場(chǎng)上的份額創(chuàng)下了歷史新高，從去年同期的23.3%提升到25.3%，，而英特爾的份額則從去年同期的76%下降到了74.4%。其中,在桌面處理器市場(chǎng)上，英特爾的市場(chǎng)份額從72.4%降低到了70.4%，AMD則從26.6%提高到29.1%；在筆記本處理器市場(chǎng)上，英特爾的市場(chǎng)份額從83.2%降到80.6%，AMD則從16.8%升至19.4%。

　　紐約建廠、戴爾加盟、并購(gòu)ATI，2006年AMD在全球市場(chǎng)上的表現(xiàn)是如日中天，而在中國(guó)與英特爾的遭遇戰(zhàn)，AMD亦不落下風(fēng)，而到2006年9月，隨著方正與AMD的戰(zhàn)略聯(lián)盟，國(guó)內(nèi)一線PC廠商全部倒戈AMD，目前只剩下海爾還獨(dú)一采用英特爾芯片。由此給AMD帶來(lái)的，就是它在中國(guó)市場(chǎng)份額令人吃驚的增長(zhǎng)速度。

　　在解讀AMD的成功秘密時(shí)，很多分析人士都認(rèn)為，導(dǎo)致AMD步步占先的根本原因是———AMD的對(duì)待下游廠商的態(tài)度更加友好，技術(shù)創(chuàng)新一直是以客戶為本的創(chuàng)新。而與之相對(duì)，英特爾則采取了高高在上的態(tài)度，英特爾雖然在產(chǎn)能及工藝方面領(lǐng)先于AMD,但是其CPU更新速度過(guò)快，使主板廠商疲于奔命，辛苦不堪。

　　“并不是我們一定要選擇AMD，我們必須遵循市場(chǎng)的規(guī)律。AMD給了市場(chǎng)更多的選擇，反過(guò)來(lái)，市場(chǎng)也選擇了AMD。”一位AMD的合作伙伴這樣表示。

　　雖然AMD的市場(chǎng)占有率再次取得歷史性突破，筆記本方面也達(dá)到19.4％，但在臺(tái)灣分析人士看來(lái)，隨著Intel屢次以價(jià)格戰(zhàn)為武器推廣Core 2 Duo，AMD可能很難再有太大進(jìn)步。AMD業(yè)績(jī)飆升的兩大功臣是戴爾與宏碁。

　　雖然戴爾結(jié)盟AMD不久，去年11月才開(kāi)始銷(xiāo)售AMD筆記本，但對(duì)其市場(chǎng)占有率貢獻(xiàn)相當(dāng)大。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，戴爾目前一共售出了40多萬(wàn)臺(tái)AMD筆記本，而這同時(shí)侵蝕著戴爾Intel筆記本銷(xiāo)量，其間的差距約占近8000萬(wàn)的全球整個(gè)筆記本市場(chǎng)的1％。事實(shí)上，戴爾原計(jì)劃在上季度賣(mài)出50萬(wàn)臺(tái)AMD筆記本。雖然沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，但在合作的短短一個(gè)多月內(nèi)取得如此成績(jī)，也是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。另外，宏碁AMD筆記本在歐洲的強(qiáng)勁勢(shì)頭也對(duì)AMD提升自己的移動(dòng)份額大有幫助。

　　英特爾內(nèi)部已經(jīng)下定決心要以價(jià)格戰(zhàn)反擊ＡＭＤ步步緊逼的市場(chǎng)策略。不久前，英特爾公司亞太區(qū)高管向外界表示，英特爾在2007年將繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，并先從新興市場(chǎng)的低端臺(tái)式機(jī)處理器入手。業(yè)界分析人士預(yù)計(jì)，英特爾此舉表明其在2007年仍將采取“要份額不要利潤(rùn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，力圖以價(jià)格戰(zhàn)將ＡＭＤ逼入困境。此外，雙方還將在四核處理器上展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪，以把控技術(shù)領(lǐng)先的話語(yǔ)權(quán)。

　　2007，英特爾與AMD兩大巨頭之間又將有大戰(zhàn)。鹿死誰(shuí)手，讓我們拭目以待。

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