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日本電子商務巨頭樂天擬入華 將面臨3大風險

2007-01-08 10:17 作者：李薇 責任編輯：zhengzhihui

　　中國本土網(wǎng)絡公司TOM在線并購全球電子商務巨頭eBay事件并未削減其他海外電子商務巨頭對中國市場的青睞，日本最大網(wǎng)上電子商務提供商樂天公司正計劃快速進入中國市場。 　　上周末，樂天公司在日本宣布，將于今年在華推出網(wǎng)上商城。該公司總裁三木谷浩史也表示，樂天公司將首先將網(wǎng)上商城帶入北京、上海等大城市，兩三年內(nèi)再逐漸推廣到北美、歐洲等地，努力在10年后使海外市場占到樂天公司整個業(yè)務的1/3。 　　在華二次發(fā)力 　　據(jù)三木谷浩史介紹，樂天公司計劃在今年上半年構(gòu)筑起包括中文網(wǎng)站在內(nèi)的運營體系，年底前在中國當?shù)亻_設事務所。三木谷浩史補充說，目前樂天公司已經(jīng)就商品招商、配送等業(yè)務開始與中國公司協(xié)商，但他并沒有透露協(xié)商公司的名稱。 　　樂天公司目前在日本的網(wǎng)上商城擁有超過5萬家的簽約企業(yè)，共有超過千萬種的商品可供消費者挑選。樂天公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，不僅包含網(wǎng)上購物，還提供旅游酒店和機票預訂等服務。此外，樂天公司2005年還與日本東京電視臺合作，為互聯(lián)網(wǎng)用戶推出了網(wǎng)絡電視服務。 　　其實，這次樂天公司進入中國網(wǎng)上購物市場，算是該公司在華采取的第二次擴展行動。2004年6月，該公司以1.09億美元的高價收購了中國旅游網(wǎng)站攜程網(wǎng)20.4%的股權(quán)，成為攜程網(wǎng)的大股東，樂天公司所派駐的代表也進入了攜程網(wǎng)董事會。 　　本土發(fā)展緩慢 　　這次樂天公司進入中國網(wǎng)上購物市場被業(yè)內(nèi)認為是樂天公司的無奈之舉。 　　樂天公司目前在日本本土的發(fā)展日漸緩慢，日本網(wǎng)上購物市場日趨飽和，如此下去，該公司將無法完成在未來4年內(nèi)業(yè)務增加5倍的目標。在擔心目標無法實現(xiàn)的同時，樂天公司的經(jīng)濟現(xiàn)狀也并不樂觀。 　　自1997年成立以來，樂天公司一直熱衷于通過并購擴大公司業(yè)務。然而巨額的并購費用給公司帶來沉重負擔，僅2004年一年與并購有關(guān)的額外支出就高達240億日元。到了2005年，該公司并購涉及的額外支出才大幅降至51億日元。 　　在這種情況下，樂天公司把目光瞄準了中國。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司艾瑞的預測，今年，中國電子商務市場為82億元人民幣(10.5億美元)，而這個數(shù)字在2010年將達460億元人民幣(59億美元)。 　　將面臨三大風險 　　昨日，BDA咨詢公司分析師劉斌得知樂天公司即將在華開網(wǎng)上商城后表示，樂天公司雖然在日本做得不錯，但如同亞馬遜公司和eBay那樣的巨頭一樣，樂天公司仍然會面臨許多風險。 　　“首先是如何解決網(wǎng)上交易的支付問題。”劉斌說道，“目前，我國消費者不習慣在網(wǎng)上進行支付，而這種支付手段在日本卻做得比較好，這也使得樂天公司在日本發(fā)展不錯。” 　　劉斌還表示，本土化問題也不可忽視。不管是亞馬遜還是eBay，在入股中國本土電子商務公司后都要面臨一個熟悉中國市場的過程。合資公司的管理層、最終決策權(quán)速度問題等都左右著巨頭們在華的發(fā)展。 　　“此外，樂天公司還將迎來本土公司強烈的競爭。在國內(nèi)，淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、當當網(wǎng)等都做得很好，樂天公司要想在中國站穩(wěn)腳跟并不是一件容易的事情。”劉斌最后說道。
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